10月30号，韩浩抵达临汾，正式就任临汾兵工厂副厂长以及副政委的职务。
因为之前的矛盾冲突事件，原兵工厂厂长和政委被叫到总部去检讨，因此，韩浩成为事实上的兵工厂的一把手。
抵达兵工厂之后，韩浩并没有立马采取什么行动，而是开始了自己的调研活动。
和之前老兵工厂的员工调研，和刚刚抵达临汾的员工调研，和各个工程师调研等等。
一个星期之后，韩浩终于结束了自己的调研活动，同时也对兵工厂的情况大体了解了一番。
兵工厂的情况总体来说还是很稳定的，上次爆发的矛盾对立，毕竟还是少数，要不然就不会是500人，而是5000人了！
当然，兵工厂也不是没有什么问题，其中最大的问题就是兵工厂的技术工人不够！
现在兵工厂的总人数已经突破了1万人，但是工程师却只有600多人，不到七百人，这个数量实在是太少了。
而且兵工厂现在的主要精力，都放在子弹复装，武器修复，以及现有武器的生产上，但是在新武器的研发上，投入的力度不大。
这对于八路军未来的发展是非常不利的。
11月8号，韩浩和总部上报了自己对于兵工厂的整编训练计划，并得到了总部的批准。
11月9号，韩浩正式在兵工厂下达了大练兵行动的命令。
根据命令，在未来三个月之内，全厂所有人都将开始进行大练兵行动。
无论你是工程师，还是学徒，无论，无论你是工厂的领导，还是普通的工人，全都要开始进行学习！
只要你的能力强，只要你的本事大，那你就上位！
在兵工厂开始大练兵的同时，韩浩还将兵工厂的各个部门进行了改组。
将之前的钳工一部，二部，三部，火药部等部门进行重新组织
重新改组之后，兵工厂分成研发和生产两个大的部门。
研发部门只负责研发，生产部门只负责生产。
在这两个大部门之下，在设置小部门，进行细化的安排。
比如研发部，研发部门下辖三个二级部门：研发一部负责对现有的武器进行升级改造，比如火箭筒的二代的开发，研发二部负责新式武器的研发比如新式班用机枪的研发等，研发三部则是负责人员以及武器信息的搜集等。
每个部门再次细分各个科室就不一一列举了。
总之，经过韩浩的这次改组，部门和部门之间，人和人之间，全都清楚了自己要干什么，自己要负责什么，效率以及专业性全都得到了一个大大的提高！
随着大练兵的深入，以及各部门改组的完成，仅仅经过了一个半月，临汾兵工厂的实力，以及生产效率得到了一个极大的增强！
尤其是在效率方面。
在改组之前，临汾兵工厂每个月能生产步枪支，冲锋枪2000支，火箭筒1500具。
但是改组之后，韩浩减少了步枪的生产投入，暂停了冲锋枪的生产，转而大规模的进行56半的生产。
到了11月底，兵工厂每个月能够生产5000支步枪，支56半，2000具火箭筒。
而子弹更是每个月突破了20万发！
尤其是兵工厂定性并大力生产的56半，在装备一线部队之后受到了广大士兵的热烈欢迎！
之前还有很多人觉得韩浩放弃冲锋枪的生产，以及减少步枪的生产是在胡闹，是在拿着前线将士的生命开玩笑。
但是在见识到了56半的强大实力之后，所有人都不约而同的喜欢上了这款半自动步枪！
在看到一线的战士对于新枪的喜爱之后，再次下令，缩减原先步枪的生产线，对56半自动步枪的生产进行加强。
韩浩计划在41年上半年，实现月产3万支的产量。
与此同时，韩浩还给研发部队下达了生产56冲，以及56式班用机枪的命令。
当然，这两款武器韩浩只是提供了一些简单的图纸，剩下的，则是全都交给了研发部门。
韩浩最终的目标，就是利用两年的时间，也就是在1943年年底之前，实现全军轻武器方面的统一，从而彻底的改变后勤的压力！