第二个目标，要让圣雅服装成为全世界著名的服装品牌！
当有一天，全世界都知道“圣雅”这个服装品牌，并且无数的外国人以自己能穿上这个品牌的服装，感到脸上有光的时候。
那么，圣雅就成功了。
随后，方天起身走出去，来到了杨凡的办公室。
电商这一块，都是他率领团队去做。
此刻，杨凡端坐在电脑前，查看着圣堂的后台数据。
“网站的数据怎么样？”方天走过去，站在了他的后面。
“四个字。蒸蒸日上！”杨凡点击着鼠标：“现在有不少商家，从云朵商城升级过来，在圣堂开店。”
云朵商城这种C2C平台，曾经被无数人批评过，假货太多，消费者的购买信心不足。
这对于一些诚信经营的大商家来说，是非常不利的，现在圣堂平台上线，他们立刻将店铺转到了圣堂，开了专营店或者旗舰店。
圣堂，是个开放式的B2C平台，在平台上面开店，需要合法的营业执照，还有产品合同证明等等，还要缴纳一笔10万到15万左右的保证金。
一旦出现消费者买到有质量问题的产品，平台会从这个保证金当中扣除，优先退给消费者。
开店的门槛更高，要求也更高，可以更好地保护消费者的权利。
商家在上面开店，每年还要交纳一笔3万到6万左右的平台技术服务费。
如果商家的商品达到了一定的销量，这些技术服务费可以返还。
圣堂的商家每卖出去一件商品，平台抽取5%的佣金，例如一双鞋500块，平台会抽掉25块。
这些操作，基本都是方天上辈子阿里天猫的赚钱手段了。
亚马逊做电商，卖东西卖了二十年都是亏损的，即便盈利了，也不是靠商品赚钱，而是它的云服务。
京东开业十几年，也是亏损的，即便盈利了，利润占营收的比例仍然很低。
可是阿里早早的就实现了盈利，成为全世界最赚钱的电商平台，靠的就是这些手段，自己基本不开店，从第三方卖家抽取佣金。
杨凡侧头看过来道：“天哥，圣堂网，真的不做自营店吗？”
这是个开放性的平台，方天还真没打算。
突然想到了什么，方天道：“有一个品类，我们要做自营。”
杨凡飞快问道：“什么品类？”
“快消品。”方天说道：“考虑开一家圣堂超市。”
超市快消品，要是让第三方卖家销售，体验真算不得好，最大的问题是快递。
商家来自五湖四海，他们的商品可能销售到天南地北，假如有一个消费者的牙膏快要用完了，要在网上购买，可以忍受的时间是一天到货，但第三方卖家往往要三四天才能送到他手里。
这就是为什么，阿里不做自营，但要开一个天猫超市的原因。
方天越想越有这个必要：“开一家圣堂超市。但为了节省成本，提高效率，圣堂超市的仓库和快递都采用千金商城的资源。”
如今的软云电商，就像是阿里，其实比阿里还要强势！
软云电商=阿里+京东！
圣堂超市和千金商城的尝试完全可以资源整合，共用仓库和快递。
圣堂有最庞大的流量，千金商城有最快的物流，1+1大于2！