转眼，进入了十二月。
最近，杂志社上下都开始忙着筹备年底的“年度社会最佳贡献奖”颁奖典礼。这是每年杂志社最重要的一次盛典，既是一年工作的总结，又是答谢客户最重要的活动。
周一，白一超召集各部门负责人开会，商量颁奖典礼的筹备工作。
白一超说：“今天召集大家开会，主要是为了“年度社会最佳贡献奖”颁奖典礼的事儿。往年，主要是市场部负责执行，而内容规划、活动流程等内容以编辑部为主。今年，我们的网络部壮大了，资源更多了，展现的手段更丰富了，所以今年的年度盛典也要有一个全新的面貌，内容上不能光依靠编辑部，网络部也要参与进来，下面，大家讨论一下，分分工。”
杨萍接话道：“感谢白总对网络部的信任。我觉得编辑部和网络部各有所长，所以策划方案，我建议还是一个部门出一个，这样效率会更高一些。”
摆明了杨萍是想在颁奖典礼上出出风头，陆羽便说：“颁奖典礼的事儿是全杂志社的事儿，应该博采众长，我觉得今年的方案里网络报道的比重会大幅增加，让网络部单独做方案也应该。至于我们编辑部的方案，因为之前有很多的经验，我想应该也不会特别费事。当然，如果杨总监不介意的话你们的方案写好了也可以提供给我们一份，我们把内容融合一下再一起上报领导也可以。”
韩意很不喜欢这样“打太极”，她觉得应该聊点关键的，于是开口道：“我有一个建议，我看了之前咱们做的颁奖典礼的资料，发现在奖项设置上都是以企业为主，没有个人奖项。今年的颁奖典礼能不能稍微改变一下，设置“企业贡献奖”和“个人贡献奖”两个奖项。”
“哦？说说你的想法？”白一超说，听到韩意的提议他觉得有点新意。
韩意不慌不忙地说：“设置企业奖项主要是为了答谢客户，为我们的市场部来年开拓市场稳固客户服务。这一点想必各位都有共识，但是如果想让我们的颁奖典礼受到广大网友和粉丝的关注，那就要设置个人奖项。大家都知道电视台经常用的模式就是做个人奖，以表彰个人先进事迹为主，在群众中树立榜样、模范。虽然，设置个人奖项不太能够获得经济效益，但是可以极大的提升我们这个颁奖典礼的声誉度和关注度，这对我们杂志来说也是无形的财富。”
“你这个想法好！两个奖项兼顾名誉和效益，是个好提议。”白一超称赞道。
市场部张强听了韩意的提议，眼珠子骨碌碌地转了转，忽然get到其中关窍了一般，笑嘻嘻的附和道：“韩副总监这个提议好啊，其实，之前我们市场部也想过能不能多设置几个奖项，每年十个颁奖名额对于回馈客户来说是不够的。现在有个人奖项了，在名额上是不是也可以考虑给我们几个，这样可以平衡和安抚一下企业奖没得到的企业，有几个企业领头人是个人奖，有些几个企业是集体奖项，这样市场部的工作就更好做了。”
韩意听张强这么一说，觉得自己的提议像是要变味儿，不由得心里暗骂这个人太会钻营，简直无孔不入。于是赶紧补充道：“张主任可能误会了我的意思，我觉得个人奖设置要纯粹，不能夹杂其他的内容，企业可能做了一些对社会有益的事儿，但是其带头人的行为究竟如何我们难以评判，万一入选后又被网友盯上了扒出来什么不好的事儿，我们岂不是搬起石头砸自己的脚？”
张强一听这话，有点不高兴，辩解道：“韩副总监想得到长远，你的意思是我们市场部推荐的人品行都有问题？你这是用有色眼镜看人啊。我们市场部的人冲在前线，杂志社的经营任务都压在我们肩上，莫非你还瞧不上我们？”
白一超看张强说话很冲，就说：“张强，注意你的态度，咱们开会是就事论事儿，扯什么其他的，你们市场部的功劳谁也抹杀不了，但是不能因为你们的功劳，就不许其他部门同事说话了。”