之前春嘟一个季度的利润，就不止四千万，那几个领导完全是鼠目寸光，也错误的估计了这件事的影响。
前世双辉确实是在春嘟出事之后崛起的，甚至未来还挖走了不少春嘟的技术人才和管理人才，春嘟效益严重下滑，发不出工资了嘛。
之前春嘟的工资水平，全国顶尖，一个工人比许多地方的领导赚的都多。春嘟不只是工资高，许多支出也都不合理，但在高额的利润下，这些原本都不是事儿，就跟此时的建立宝一样，能花也能赚，产品供不应求，经销商都是在门口排队，拿着支票、现金购买。
忽然间收入断了，经销商要求退货，因为零售商也这么要求，你的质量有问题嘛。这就让春嘟的资金链忽然断了，需要大量的资金补贴。
按说以春嘟的盈利能力，别说补偿几千万，就算是拿出来一个亿投入进去，也是非常划算的，但坏就坏在这个谣言上。
品牌信誉的损失，不是几千万就能挽救回来的，大家已经不相信春嘟的火腿肠是好吃与质量兼具的产品了，经销商又转投了其他品牌的怀抱，春嘟的间接损失，至少几个亿。
如果这时候将春嘟品牌交给王浩安，那么他有把握将品牌形象扭转回来，虽然达不到巅峰时期百分之九十的市场占有率，但继续成为行业老大，霸占百分之五十以上的市场还是没问题的。
比如这时候推出鱼肉味儿的火腿肠，推出脆脆肠等等，同时反过来利用媒体，随便抓一个造谣的进行攻击，将之前的一些企业领导全部撤换，不能一个人背锅，而是那群人都要负责，展现出新领导的态度。
同时做出一些赔偿姿态，凡是购买了不合格春嘟火腿肠的，都可以过来领取双倍的赔偿，将这个再做成新闻，打造良心企业的形象。
多管齐下，可能要花上亿的资金，但以春嘟火腿肠的销量，一年就能赚回来，可现在呢，春嘟给经销商的解释就是产品质量没问题，那些火腿肠能吃，安全健康。
也难怪一些经销商主动从春嘟离开，打算从满汉食品采购火腿肠了，反正他们卖什么都是卖，之前是因为春嘟有规定，不能卖其他品牌的火腿肠，现在你春嘟都要完了，经销商还在乎啥？
王浩安马上又给胡大军打了个电话：“我们的猪肉火腿肠产能不要提升，我知道最大的品牌受到很大的负面影响，但影响的是整个行业，至少今年，火腿肠的销量会直线下滑，我们的份额提高，销量却未必能增加多少。”
“鱼肉肠的研发不是完成了吗，准备上马这个产品。还有，那个表面有点硬，吃起来有点脆的肠研发的怎么样了？加快速度，这个可以成为我们的主打产品。”
“牛肉和羊肉驱除腥味儿困难是吧，鸡肉的不是没问题了吗，这个也开始生产吧。放心，广告方面会配合的，广告片做一些调整，会包括所有的火腿肠产品。”
“老规矩，如果经销商愿意签订独家供货合同，那就签下来，给他们更优惠的条件。不愿意也无所谓，马上就是我们满汉食品全面爆发的一年！”
前世明年被称为火腿肠的寒冬，但王浩安就要证明，他能凿开寒冰！