“陆先生说的很有道理。
其实，国内如今的企业改革中，也有这个原因，政企分开，也是为了将责任划分清楚，一件事情由一个系统拍板，确定主要的负责人，除了事，就由这个主要负责人承担后果，免得拉扯不清。
“这个建议很好，原材料的采购，设备的运输，采购，包括维护等等方面，的确要掌握在肯德基的手上，不能够交给其他的人，要由肯德基方面全权负责，严格的把控。”
“陆先生提的这些建议都非常的好，是真的在为肯德基方面考虑。”
“我看这份文件上面，还强调要对合作方的资产进行严格的把关，提高要求，要设置门槛？”
几名老外对陆浩的语气态度明显的发生了很大的转变。
都认为陆浩在为肯德基考虑。
是自己人。
对你了解的永远是自己人，是自己的同胞，是自己身边的人，而会给自己带来伤害的，往往也是这些亲近的人。
如果陆浩是在跟国内的商人或者单位进行谈判，事情的进展肯定没有这么的顺利，对方一定会怀疑他的目的性。
自己人了解自己的人到底是怎么样的心理，但是跟老外合作，老外对自己民族的特性，对自己的行为方式，逻辑，等等，并不了解，还只以为的确是在为肯德基考虑。
“没错，必须得要设置高门槛。”陆浩非常确定的点头，“一个是因为不从零开始的合作方式本就需要合作方花费比较大的资金购买已经装修，并且运营的肯德基店铺，有门槛，资金充裕，能更好的做到这一点，再一个，设置高门槛，是为了降低风险，高门槛会让合作一方更加用心的对待彼此之间的合作，因为如果出现了问题，那么合作的一方损失也会比较大，成本非常的高。”
“门槛低了，谁都能够跟肯德基方面合作，谁都能够购买肯德基的店铺，轻易到手的，很可能就不会被珍惜，因为成本对他而言非常的小，完全可以舍弃，这对于肯德基的发展和形象肯定是不利的。”
“咱们国家有句话叫做便宜没好货，这句话不是绝对的，但是却也有一定的道理，自身的沉没成本低了，那么对待这件事情自然不会那么的用心。”
设置高门槛，有陆浩说到这方面的原因，提升合作一方的质量，俗话说，光脚的不怕穿鞋的，有了资产，有了地位，有了身份，就有了顾忌，有软肋，有不舍，自然没那么容易跑。
维护肯德基的品牌形象，也是维护自己的利益。
但另一个方面，实际上陆浩建议肯德基设置高门槛，也是在减少竞争对手，减少肯德基方面能够合作的对象。
在这会儿，万元户还是比较稀罕的，无论是在农村还是在城里，都是如此。