刚刚被陆浩调到宣传部门工作的三名员工，同样也都有些迷糊，这办公室得配置，怎么看都不像是给他们安排工作，倒像是在给他们发放福利。
每天过来上班，难不成就是看电视，听收音机，看报纸？
就是国营单位的领导也没有这么舒服啊！
国营单位的领导虽然说能够有一间单独的办公室，能够喝喝茶，看看报纸，但也仅仅只是喝喝茶看看报纸，没有收音机，没有彩色电视机。
会议室里面其他人也都看着陆浩，不知道陆浩这么安排到底有什么用意。
非常的奇怪，超出他们的理解范围，但是又感觉陆浩不会做没有意义的事情，这么做肯定有深意，只是暂时还不理解陆浩的用心。
“做宣传工作，不能够闭门造车，得要了解别的企业，别的单位是怎么宣传的，看看别人在电视上，在报纸上面，在广播台是怎么做广告的，这个其实就跟搞艺术一样，搞艺术有时候是需要灵感的，而灵感很多时候并不会凭空的产生，得要一些引导，或者说是诱因，这个诱因可能就是别的单位的一条广告，或者是某个景物，再或者是生活中的某件事情。”陆浩说道，“广告的目的其实就是为了让消费者更了解咱们的产品，让他们愿意花钱购买咱们的产品。”
“那么这个广告得要引起他们的共鸣，所以我给宣传部门安排上电视机，安排上收音机，还订购各种各样的报纸，就是为了让你们多了解了解对手是怎么做的，了解普通百姓的心理是怎么想的。”
“关注对手，或者说是关注其他单位的广告词，广告视频，这样可以让你们取长补短，还能够让自己的广告更符合潜在消费者的心理需求，能够得到他们的认同，而不是脱离潜在消费者，在那里自顾自的自说自话。”
“任何一个政策都不能够脱离实际，如果脱离了实际，只是理论上可行，就开始火急火燎的全部推行出去，带来的后果可能是灾难性的，必须得要做到足够的了解，足够的深入，才能够有好的结果。”
“对于别人给自己的批评，给自己的建议，可以不用全部听，可以不用全部改，但是一定要看，一定要允许别人说，让别人提，这样才能够对顾客的期望有所了解，同时对自己的产品也有所了解，的确不好的地方就做出改变，而没有问题的地方则不用理会。”
一家国际化的大公司，大品牌，非常在乎用户的反馈，一个方面是能够让用户发泄不满，当然，这只是占比比较小的一个方面，另外一个方面，则是能够根据用户的反馈，了解自己产品的缺陷。
毕竟一家公司的研发人员再厉害，也会有疏漏的地方，测试的再严谨，也会有漏洞，会没有被发现的缺陷。
将产品放到市场上面去，放到用户的手中，让用户测试，得到的结果会更加的全面，根据用户的反馈再进行查缺补漏，能够使产品更加的完美。
特别是对于科技方面的公司和产品而言，这一点就更加如此。
用户的反馈非常的重要！