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    公司的培训模式比较随机,什么时候有空,什么时候培训,有问题了,随时培训。主要培训人是老板,其他的员工谁都可以做培训老师,只要你的业务内容别人不懂,随时可以沟通,让销售部门的同事们一块听。

    老板主张的这个公司氛围和架构,就是平等、互惠、互利、共同成长。经常有很多机会跟着老板一块去见客户,亲身体验老板谈客户的风采。也就是见习培训。

    只要你有客户,提前约老板,只要老板没有其他事情安排,他都会带着员工去见客户。让员工们亲身体验不同客户需求的不同谈判方法。

    郑敏刚开始有几个客户,是老板带着一块去的,很可惜,就是老板去了之后,根本没有谈成。这也许是客户不够真诚,只是随口问问而已,去的仓促,没有谈成任何的进展,而且搞成了基本没有下午的场面。就是当场基本把这个客户pass掉了,没有下来的任何可能。

    这种情况,郑敏也感觉到很不好意思的。老板很忙,他不经常在公司,他到了公司,郑敏就抓紧联系老板,细问不要错过机会。在老板的口若悬河之下,郑敏感觉自己的谈客户水平太低了,她基本处于不会张口谈业务的状态。只要老板在,郑敏基本上就是不开口。用相形见绌来形容郑敏此时的感觉,再合适不过了。

    郑敏其实在那个时候,是非常的佩服老板的。年纪轻轻、耐心好、脾气好、能带领这么多员工往前走,做公司的技术支撑。真的,相对于其他人来说,是已经非常的不容易了。这个年纪,正是迷茫的季节,没有老婆没有家,怎么能够做到从容的对待每一个人呢?

    郑敏能感觉的到,老板在有的时候是紧张的。

    老板的朋友来了,坐在会客厅的圆桌边等待。老板来的时候很紧张,也许突然大厅里来了这么多的新员工,无论大家有没有看他,他都觉得有人在盯着他,他紧张的就只想钻进自己的办公室,抓紧把门关上。仿佛外面的员工都是母老虎,是会吃人的!他完全没有看到坐在桌子边上喝茶的朋友。即使他是从他的身边擦肩而过。如果一个人不紧张,他能看不到他旁边的人吗?显然不能。

    人生就是这样,你走过的每一步都算数。郑敏经历过很多事情,所以,她见谁都不会紧张,她不怕。坦坦荡荡行走在人间,怕什么?别人不给你吃也不给你穿,你也不欠他什么,没什么可怕的。能来往就来往,不能来往从此遇而不见,不就是这样吗?

    当然,大家站在不同的位子上。在其位,谋其职。更何况他是老板。他要领导这些员工往前走。自己,有的时候也许心里的事情多吧!不过,郑敏根据这么多年的经验,以及从李玉龙那里学到的心理学知识,她明白的知道,老板的那个表现就是紧张,不敢看员工们的表现。这个事情,也在以后的工作中印证了。

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