柳维嘉做出了系统的趟地计划，仍让公社干部们跟拖拉机。他们上挂下联，每天奔跑于生产队和大队、公社、战区指挥部之间，做组织者，为拖拉机转场、加油、更换农机具提供服务。
600个农技推广员按照手里的种植计划，为公社干部提供了每天的趟地地块，让每辆拖拉机满负荷运转，使会战有条不紊地进行。
计划实施的开始，拖拉机把劳力们从趟地作业中替换出来了，全力以赴投入到了铲地中。
但是，增加了3600人还不够，各公社把妇女们动员出来了，保证每天都有3万5000人在地里铲地锄草。指挥部要求每人每天完成两亩地的任务，这比往年增加了一倍的人力，单人劳动量却没有增加，保证了每天7000垧的计划数，要在10天之内完成一次细致地除草作业。
在此期期间，雷晓颖的宣传功不可没。她用广播反复宣传柳维嘉的会战计划，让社员们心里有数；用简报把一铲一追三趟的目的、意义、做法、标准写得十分清楚，和社员们的老农经产生了共鸣；社员们都懂得三铲不如一趟的道理，农机的加入，让他们看到了增产增收的希望，铲地积极性高涨起来了。
雷晓颖每编辑一期广播节目和简报之后，就下到基层去听取社员的反映，做为下一期的素材。她带回了社员反映的“三怕”：即怕多收机耕费、怕增加工分日值摊薄、怕老天再出灾情。
柳维嘉对前两个问题在做整体计划时就有考虑：机耕费每垧50元是按商用柴油算的，农机手工资是按日值翻番算的，即使这样仍有30%的收入，用于农机修理、保养和改造；工分是在她当生产队长时从实践中得出的结论，四队原来工分是16万分，她当队长那年涨到了22万分，增加了25%，仍然翻番了，为此，她做总计划时定了24万分，考虑到了忙时动员男女老少上阵的因素，把增长率定到了增加50%。
她把这些和雷晓颖一说，雷晓颖心里有了底。但是，关于靠天吃饭问题，柳维嘉也回答不了，她俩一齐去找云鹏了。
云鹏认为这是一个信心问题，应该想办法消除这个疑虑，这样一旦遇到灾情也可以团结一致去应对。于是，他说：“找苗伯伯联系上地区气象台，了解天气趋势，在广播中加上天气预报节目，让社员们心中有数。”
雷晓颖高兴地说：“太好了！社员们提这个问题是缺乏信心，用这一招能让他们增强信心，即使有了灾情，早让大家知道，会增加凝聚力的！”她的说法和云鹏的想法吻合了。
柳维嘉说：“大家都看过人工降雨，气球就是他们的希望，我向苗伯伯借汽球，咱们恢复电解水实验，保持和气象台联系，真有旱情，人民子弟兵不会不管的！你这一招首先让我增强了信心！”
柳维嘉给苗伯伯打了电话，经过苗先农的协调，地区气象台把碱锅定为了气象测测点，送来了一套设备，柳维嘉让谭莹莹当了气象员，气球升起来了，百姓们又有了主心骨。
10天后，犁杖按计划都出来了，拖拉机和犁杖有序地开始了二次趟地。芒种时节，麦子扬花了，社员们看着麦浪起伏的场景，个个喜笑颜开。柳维嘉不失时机地下达了命令——给麦子二次施肥。
这活儿还真得妇女干，因为大垅麦垅台上只有小钩，大锄头施展不开，只能用手把锄蹲在地上去锄草，同时把氢氨散到禾隙间，再用手把锄把肥粒盖上。